1月31日，集團召開第一屆四次職代會暨2024年度工作會議，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實中央、省委經濟工作會議以及全省“兩會”部署，總結回顧2023年的成績和經驗，分析研判當前面臨的形勢和任務，安排部署2024年及今后一個時期重點工作。集團黨委書記、董事長谷建春作了題為《深化全方位轉型 扛起新時代使命 奮力推進中國式現(xiàn)代化山西篇章的陸港實踐》的報告。集團黨委副書記、副董事長、總經理謝鵬遠主持會議。集團黨委委員、副總經理、工會主席薛燁宣讀了表彰決定。
谷建春在報告中指出，2023年是集團發(fā)展史上具有重要意義的一年。在省委省政府的堅強領導下，集團上下全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、優(yōu)布局、提質效、防風險、保安全等各項工作，頂壓前行，克難奮進，高質量發(fā)展邁出了堅實步伐，取得了經濟增長再創(chuàng)新高、經營質效穩(wěn)健提升、產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化、對外開放全面起勢、改革創(chuàng)新成效明顯、黨的建設堅強有力六個方面的突出成效。重點推動六個方面的工作：始終牢記職責使命，在服務全省大局中展現(xiàn)了陸港新作為；始終深度聚焦主業(yè)，在堅定轉型定力中厚植了發(fā)展新優(yōu)勢；始終樹立國際視野，在深化開放融通中邁出了開放新步伐；始終突出改革創(chuàng)新，在強化價值創(chuàng)造中實現(xiàn)了質效新提升；始終保持憂患意識，在筑牢風控防線中夯實了安全新基石；始終敢于刀刃向內，在強化自身建設中營造了創(chuàng)業(yè)新氛圍。
谷建春深入分析了國內外經濟形勢及集團面臨的新任務新要求后指出，謀劃好集團當前和今后一個時期的經濟工作，關鍵是要深刻領會把握好新時代做好經濟工作的“五個必須”規(guī)律性認識，走好陸港“雙五”戰(zhàn)略路徑：做好融入大戰(zhàn)略、優(yōu)化大通道、搭建大平臺、實施大通關、實現(xiàn)大開放“五篇大文章”；推進黨建引領一體化、內控合規(guī)風險管理一體化、精益管理一體化、監(jiān)督保障一體化、“軟實力”一體化“五個一體化”建設。
谷建春強調，2024年是中華人民共和國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年,做好今年工作，意義十分重大。今年工作的總體要求是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神，認真貫徹落實中央經濟工作會、省委經濟工作會、全省“兩會”以及全省國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署會等重大會議精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務和融入新發(fā)展格局，堅決落實“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的工作要求，大力實施“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進“雙五”戰(zhàn)略路徑，繼續(xù)發(fā)揚“穩(wěn)、效、敢、實”工作作風，以更好服務國省戰(zhàn)略為導向，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，持續(xù)深化全方位轉型，著力推進功能性、結構性改革，有效統(tǒng)籌高質量發(fā)展和高水平安全，持續(xù)推動企業(yè)經營實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長，在踐行“三大使命”上展現(xiàn)新作為、取得新突破，勇做推進中國式現(xiàn)代化山西篇章最可信賴的力量。
谷建春強調，2024年要重點做好七個方面工作：第一，強化戰(zhàn)略功能，加快建設陸港現(xiàn)代產業(yè)體系。加快布局優(yōu)化和結構調整，建設自主可控、安全可靠、競爭力強的現(xiàn)代化物流體系，為國省重大戰(zhàn)略提供安全支撐。要全力服務交通強國試點省建設，加快推進集大原高鐵、雄忻高鐵項目建設，加快實施陽涉鐵路開辦客運服務工程，繼續(xù)推進太綏高鐵項目可研批復及前置手續(xù)辦理，加快推進新交口至新交口集運站鐵路專用線項目前期工作，扎實推動鐵路基礎設施建設。要全力服務物流強省建設，圍繞暢通四向開放通道、打造綜合陸港樞紐、織密織牢物流網絡持續(xù)發(fā)力，不斷夯實產業(yè)鏈基礎。要全力服務鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化建設，持續(xù)完善“農產品進城、消費品下鄉(xiāng)”的城鄉(xiāng)雙向配送網絡，圍繞鐵路沿線土地利用與開發(fā)，積極發(fā)展保障性住房、低碳儲能設施等新模式，加快構建陸港產業(yè)支撐體系。第二，強化轉型發(fā)展，著力培育新質生產力增長極。統(tǒng)籌推進三個轉型，全力推動產業(yè)鏈向價值鏈中高端邁進。要推動傳統(tǒng)物流向多式聯(lián)運轉型，鐵路運輸向多式聯(lián)運“一箱制”服務轉型，公路運輸向連接生產流通、串聯(lián)物流貿易的供應鏈服務轉型，網絡貨運向多式聯(lián)運信息集成服務轉型，積極推動集團多式聯(lián)運示范工程和集成平臺建設。要推動平臺經濟向平臺生態(tài)轉型，大力提升“陸港通”平臺供應鏈全流程服務水平，大力提升“陸港運”平臺全鏈路綜合物流服務能力，大力提升“陸港商”平臺數(shù)智生態(tài)服務能力，大力提升陸港配”平臺以信息化為紐帶的便民消費“最后一公里”服務能力，依托“陸港惠”平臺打造“基地直采+電商平臺+汽車站+寄遞”生態(tài)圈樣板。要推動傳統(tǒng)場景向數(shù)字化場景轉型，持續(xù)推進大宗商品業(yè)務場景建設，提供供應鏈一體化解決方案；加快形成網絡貨運數(shù)據(jù)資產，積極融入山西省大數(shù)據(jù)交易平臺建設；扎實推進數(shù)字場站轉型試點建設，全力打造煤炭大宗鐵路園區(qū)數(shù)智化應用創(chuàng)新典型。第三，強化開放意識，持續(xù)推進更高水平對外開放。用好我省對外開放新高地“1+N”政策，堅持以開放促改革、促發(fā)展，切實提升對外開放能級和水平。要全力實施外貿倍增計劃，大力培育外貿主體，重點打造焦炭、鐵礦石、煤炭、農產品等進出口供應鏈，不斷提升做強跨境電商品牌影響力。要積極推動外貿業(yè)態(tài)創(chuàng)新，持續(xù)完善集團全球海外倉布局，用好海南自貿港優(yōu)惠政策，積極承接我省國際貿易“單一窗口”建設任務，國際班列加快推進“運貿一體化”，提升服務本地貿易能力水平。要統(tǒng)籌推進“走出去”“引進來”，圍繞海外倉托管運營加強與核心戰(zhàn)略客戶對接合作，發(fā)揮香港公司離岸優(yōu)勢打造外貿供應鏈專業(yè)金融服務，積極推動天津保稅區(qū)加工業(yè)務向大同陸港園區(qū)遷移，擴大進出口信用保險覆蓋面，積極參加進博會等重點國家級展會和我省國際市場開拓活動。第四，強化改革攻堅，扎實推動國企改革深化提升。深刻把握國企改革深化提升行動的目標任務，牢牢把準改革方向路徑，扎實推進各項重點任務落地落實。要大力提升資源配置效率，深耕主責主業(yè)，有序推進虧損治理，大力壓降法人層級，適時啟動專業(yè)整合。要加快推進公司治理現(xiàn)代化，厘清治理主體權責，完善市場化經營機制，建立多序列崗位管理體系，完善干部選拔任用機制，全面推進市場化用工，優(yōu)化收入分配機制。要持續(xù)加強精益運營和精細管理，深入實施對標世界一流企業(yè)管理提升行動，扎實推進提質增效穩(wěn)增長專項行動，創(chuàng)新開展成本管控專項行動，適時啟動精益管理改進提升行動。第五，強化創(chuàng)新驅動，全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力。堅持把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置，努力把科技創(chuàng)新“關鍵變量”轉化為高質量發(fā)展的“最大增量”。要健全科技創(chuàng)新體制機制，強化研發(fā)投入保障，突出中長期激勵，加強創(chuàng)新能力考核評價，完善容錯糾錯機制。要建設高能級創(chuàng)新平臺矩陣，加快推進研發(fā)平臺、信息共享平臺、成果轉化平臺和行業(yè)標準平臺建設。要持續(xù)釋放創(chuàng)新資源潛能，探索構建“數(shù)據(jù)中臺”“業(yè)務中臺”等新型IT架構模式，加快建設生產經營管理系統(tǒng)，探索通過聯(lián)合建立研發(fā)分中心、“候鳥式”聘任專家等途徑，集聚一批高素質人才 。第六，強化底線意識，著力營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全、效益和風險、能力與活力，以高水平安全保障企業(yè)高質量發(fā)展。要加快推動內控合規(guī)風險管理一體化體系的推廣應用， 扎實開展內控合規(guī)風險一體化管理體系集團總部落地年、二級子公司建設年，加快推進一體化體系信息化建設，加強宣貫培訓，推動合規(guī)文化深入人心。要抓好重點領域風險防范化解，在嚴防債務風險、投資風險、經營風險、資金風險、國際貿易風險、金融風險、網絡輿情及安全風險七類風險上下苦功、出實招。要提升本質安全生產水平，扎實開展安全意識大教育、安全隱患大排查、安全問題大整治、安全責任大落實活動，深挖盲區(qū)死角、補齊短板漏洞，扣緊壓實安全生產責任鏈條，不斷提升安全監(jiān)管智能化、現(xiàn)代化水平。第七，強化黨建引領，持續(xù)縱深推動全面從嚴治黨。全面落實新時代黨的建設總要求，持續(xù)用力抓基層、打基礎、固基本，切實把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。要加強黨的政治建設，深化落實黨委會“第一議題”、中心組學習“首要議題”制度，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要完善黨建工作機制，構建黨建工作閉環(huán)，打造一批基層黨建特色品牌，扎實推動黨建考核和經營業(yè)績考核“雙掛鉤”，不斷增強黨組織政治功能和組織功能。要建強黨員干部隊伍，建立黨員領導干部梯度培養(yǎng)機制，加大教育培訓力度，完善領導干部考核評價體系。要深化清廉國企建設，常態(tài)化開展黨性、政德、警示和家風教育，建立問題快查快結機制，深化政治巡察，打牢清廉國企建設根基。
谷建春最后強調，奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來！讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委省政府的堅強領導下，解放思想、銳意進取，堅定信心、迎難而上，著力推動高質量發(fā)展、不斷深化全方位轉型，為推動集團高質量發(fā)展、深化全方位轉型，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化陸港篇章而努力奮斗。
謝鵬遠就落實會議精神提出三點要求：一要提升政治站位，第一時間傳達學習會議精神，積極推動任務分解到位、責任落實到位，明確牽頭部門、責任單位、時間節(jié)點和進度要求，建立工作督辦臺賬，嚴格跟蹤問效，確保圓滿完成年度目標任務和重點工作。二要強化行動自覺，聚焦抓指標爭進位、提效率搶進度、補短板強弱項、守底線保安全，主動跳起摸高，對標一流“找差距”，在堅決打好“扭虧止損”殲滅戰(zhàn)、“兩不一欠”攻堅戰(zhàn)、應收預付清欠清收持久戰(zhàn)中展現(xiàn)狠抓落實的執(zhí)行力。三要提振實干作風，強化“四敢”導向、善為能力和清正本色，打破思維定式、轉變思想觀念，既狠抓當前、又著眼長遠，嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性。
會上，隆重表彰了2023年度集團先進集體和先進個人，簽訂了黨建目標責任書、經營目標責任書和安全生產目標責任書。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團領導、外部董事，巡察專員、派駐子公司董監(jiān)事，外派高管、總部各部室負責人，各子公司班子成員，三級公司黨組織書記、董事長、總經理在主會場參會?？偛恐袑痈甭?、三級公司其他班子成員、四級公司主要負責人在分會場參會。
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