一、企業(yè)基本情況
(一)中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng):山西國(guó)際物流有限公司(國(guó)際物流公司)
(二)外文名稱(chēng)及縮寫(xiě):ShanXi International Logistics Co., Ltd.
(三)法定代表人:王 麟
(四)股東名稱(chēng):華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司
(五)注冊(cè)地址:山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜合保稅區(qū)慶云街19號(hào)A座124
(六)經(jīng)營(yíng)范圍:
以自有資金對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、鐵路沿線裝車(chē)點(diǎn)、專(zhuān)用線、貨物倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的投資:普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)(不含?;?、包裝、裝卸(除專(zhuān)控品);批發(fā)零售煤炭、焦炭、煤制品、建筑材料、鋼材、生鐵、有色金屬、鐵礦粉、電線、電纜、機(jī)電產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備、汽車(chē)及其配件、化工品(危險(xiǎn)化學(xué)品除外);進(jìn)出口:貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口;物流服務(wù)、供應(yīng)鏈管理服務(wù)、信息咨詢(xún)服務(wù)、信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓:會(huì)議、會(huì)展服務(wù);自有房屋租賃;道路貨物運(yùn)輸:普通貨物道路運(yùn)輸(無(wú)車(chē)承運(yùn))、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸除外)、汽車(chē)信息咨詢(xún):以自有資金對(duì)港口產(chǎn)業(yè)投資、港口和航空配套服務(wù):鐵路貨物專(zhuān)用設(shè)備、載具的銷(xiāo)售、租賃:醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng):一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)醫(yī)療器械批發(fā);經(jīng)營(yíng)進(jìn)料加工和“三來(lái)一補(bǔ)”業(yè)務(wù);煤炭加工。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))
(七)辦公地址及其郵政編碼:山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜合保稅區(qū)慶云街19號(hào)A座124,030000
(八)網(wǎng)址:http://www.sxgjwl.com.cn
(九)電子信箱:SXGJWL2022@126.com
(十)簡(jiǎn)介等:山西國(guó)際物流有限公司成立于2011年9月,注冊(cè)資本5億元,是山西現(xiàn)代物流業(yè)旗艦勁旅華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)的重要支柱企業(yè)之一。十年來(lái),公司積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,始終圍繞陸港園區(qū)運(yùn)營(yíng)和大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)主業(yè),依托投資建設(shè)的長(zhǎng)治陸港、興縣及文水綜合物流園區(qū)鐵路專(zhuān)用線運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),在煤、焦、鋼、木材等大宗商品采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸、分銷(xiāo)、金融服務(wù)等領(lǐng)域持續(xù)提升綜合物流服務(wù)能力,已基本形成了業(yè)務(wù)輻射國(guó)內(nèi)主要地區(qū)、連通“一帶一路”主要國(guó)家的發(fā)展新格局。
截至2022年底,公司下設(shè)5個(gè)子公司和1個(gè)分公司,擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人員319人。2022年,公司資產(chǎn)總額68.14億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入74.27億元,內(nèi)外貿(mào)實(shí)物經(jīng)營(yíng)量達(dá)1700萬(wàn)噸,三站發(fā)運(yùn)量998.67萬(wàn)噸,業(yè)務(wù)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)質(zhì)量再上新臺(tái)階。2018年被評(píng)為“國(guó)家4A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)”、“中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)3A級(jí)信用企業(yè)”、榮獲中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)峰會(huì)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào);2019年,公司榮獲山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,入選山西省首批供應(yīng)鏈重點(diǎn)企業(yè);2020年,公司被評(píng)為山西省省屬企業(yè)文明單位;2021年,公司榮獲山西省先進(jìn)基層黨組織和山西省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體;2022年獲得中國(guó)船級(jí)社《兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)》,榮獲中稅網(wǎng)“全國(guó)優(yōu)秀學(xué)習(xí)型標(biāo)桿單位”,公司團(tuán)總支榮獲 2022年山西省“五四紅旗團(tuán)支部”和省國(guó)資委“五四紅旗團(tuán)總支”等榮譽(yù)。
十四五期間,公司將充分發(fā)揮以鐵路專(zhuān)用線為核心的陸港園區(qū)的現(xiàn)代集運(yùn)體系優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步完善站場(chǎng)功能及提質(zhì)擴(kuò)容,夯實(shí)發(fā)展根基;不斷做優(yōu)做強(qiáng)煤炭物流供應(yīng)鏈,將公司打造成為能源物流領(lǐng)域的鏈核企業(yè),進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;加快建設(shè)智慧物流技術(shù)應(yīng)用中心,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新?lián)屨棘F(xiàn)代物流發(fā)展的新高地;組建專(zhuān)業(yè)化的國(guó)際貿(mào)易公司,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的協(xié)同發(fā)展。
二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
截止2022年12月31日,山西國(guó)際物流有限公司合并資產(chǎn)總額681364.54萬(wàn)元,負(fù)債總額507147.96萬(wàn)元,所有者權(quán)益總額174216.58萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率74.43%。
截止2022年12月31日,存貨17820.35萬(wàn)元,應(yīng)收賬款98604.77萬(wàn)元,應(yīng)付賬款32843.73萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值72945.37萬(wàn)元。
2022年1-12月,營(yíng)業(yè)收入742711.98萬(wàn)元,期間費(fèi)用19794.7萬(wàn)元,其中:銷(xiāo)售費(fèi)用1178萬(wàn)元,管理費(fèi)用6880.62萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用11736.08萬(wàn)元。利潤(rùn)總額1738.81萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1532.58萬(wàn)元,勞動(dòng)生產(chǎn)總值12200.93萬(wàn)元,應(yīng)交稅費(fèi)總額3188.09萬(wàn)元。
三、薪酬情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)人員基本信息
序號(hào) | 姓名 | 職務(wù) | 性別 | 年齡 | 任期 起始 | 任期 終止 | 稅后報(bào)酬(元) |
1 | 王 麟 | 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) | 男 | 53 | 2018.02 |
| 576723.45 |
2 | 樊 瑞 | 黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 | 男 | 51 | 2018.02 |
| 588192.33 |
3 | 王英凱 | 黨委副書(shū)記、工會(huì)主席 | 男 | 55 | 2019.01 2019.04 |
| 472871.26 |
4 | 張靈娜 | 黨委委員、副總經(jīng)理 | 女 | 53 | 2016.06 | 2023.01 2023.02 | 503313.64 |
5 | 高紅慶 | 黨委委員、紀(jì)委書(shū)記 | 男 | 53 | 2020.12 |
| 374625.84 |
6 | 田 進(jìn) | 副總經(jīng)理 | 男 | 40 | 2020.12 |
| 406441.26 |
7 | 李 輝 | 黨委委員、副總經(jīng)理 | 男 | 50 | 2020.12 |
| 392323.64 |
備注:稅后報(bào)酬包含2022年預(yù)發(fā)基薪、績(jī)效薪及2019年度任期激勵(lì)收入(稅后)。 |
(二)領(lǐng)導(dǎo)人員近三年主要工作經(jīng)歷
1.王麟
2018.07--至今 山西國(guó)際物流有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)
2.樊瑞
2018.07--至今 山西國(guó)際物流有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
3. 王英凱
2019.04--2020.12 山西國(guó)際有限公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席
2020.12--2022.02 山西國(guó)際物流有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)工會(huì)主席
2022.02--至今 山西國(guó)際物流有限公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席
4. 張靈娜
2019.07--2022.07 山西國(guó)際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理;山西能投國(guó)際物流張臺(tái)有限公司黨支部書(shū)記、財(cái)務(wù)總監(jiān)(兼)
2022.07--至今 山西國(guó)際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理;山西能投國(guó)際物流張臺(tái)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)(兼)
5. 高紅慶
2017.08--2020.11 山西地方鐵路集團(tuán)有限責(zé)任公司人力資源部部長(zhǎng)
2020.11--2020.12 山西地方鐵路集團(tuán)有限責(zé)任公司人力資源部部長(zhǎng)、機(jī)關(guān)一支部黨支部書(shū)記
2020.12--至今 山西國(guó)際物流有限公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記
6. 田進(jìn)
2020.01--2020.12 山西國(guó)際物流有限公司銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理
2020.12--2021.11 山西國(guó)際物流有限公司董事、副總經(jīng)理
2021.11--2022.02 山西國(guó)際物流有限公司董事、副總經(jīng)理、山西海威物流有限公司董事長(zhǎng)、法定代表人(兼)
2022.02--至今 山西國(guó)際物流有限公司副總經(jīng)理、山西海威物流有限公司董事長(zhǎng)、法定代表人(兼)
5. 李輝
2019.01--2020.12 山西國(guó)際物流有限公司辦公室主任、山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國(guó)際物流有限公司監(jiān)(兼)
2020.12--2021.01 山西國(guó)際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理
2021.01--2022.02 山西國(guó)際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國(guó)際物流有限公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、法定代表人(兼)
2022.02--至今 山西國(guó)際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理
(三)員工年均收入水平
截止2022年12月本部員工收入水平約為88292元。
四、董事會(huì)決策事項(xiàng)
2022年度,公司董事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》《公司章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨山西國(guó)際物流有限公司委員會(huì)議事規(guī)則》《山西國(guó)際物流有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》和《董事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定,全年共召開(kāi)13次董事會(huì)會(huì)議,審議通過(guò)了49個(gè)決策事項(xiàng)。 涉及為所屬企業(yè)提供擔(dān)保、上報(bào)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、調(diào)整子公司董事會(huì)成員、制訂公司基本制度、大額資金管理、人事任免等內(nèi)容。
(一)重大經(jīng)營(yíng)決策
審議了:1.山西能投煤炭物流有限公司長(zhǎng)子煤炭綜合物流園園區(qū)化改造工程投資事宜;
2.《山西國(guó)際物流有限公司“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》;
3.申報(bào)中央政府煤炭?jī)?chǔ)備基地建設(shè)項(xiàng)目;
4.成立天盛(山西)國(guó)際供應(yīng)鏈有限公司;
5.興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司變更注冊(cè)資本;
6.長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司鐵路專(zhuān)用線引用長(zhǎng)子南站接軌工程I類(lèi)變更事宜;
7.山西國(guó)際物流有限公司銷(xiāo)售分公司變更名稱(chēng)事宜;
8.通過(guò)有償轉(zhuǎn)讓方式受讓山西能投現(xiàn)代物流有限公100%股權(quán)。
(二)重大項(xiàng)目投資
2022年度未發(fā)生重大項(xiàng)目投資。
(三)重要人事任免(董事、高級(jí)管理人員)
董事任免:
華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司董事會(huì)2022年2月28日研究決定,聘任:
楊靜芬為山西國(guó)際物流有限公司外部董事;
秦嘉煒為山西國(guó)際物流有限公司外部董事(兼)。
免去:
王英凱的山西國(guó)際物流有限公司副董事長(zhǎng)、董事職務(wù);
田 進(jìn)的山西國(guó)際物流有限公司董事職務(wù)。
2022年3月29日召開(kāi)山西國(guó)際物流有限公司第二屆第六次取工代表大會(huì),王英凱同志當(dāng)選山西國(guó)際物流有限公司職工董事,任期三年。
(四)大額資金運(yùn)作
1.向長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司提供借款;
2.向興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司提供借款。
(五)重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)
2022年度未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)。
(六)重大改制改組情況
2022年度未發(fā)生重大改制改組。
(七)重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件
2022年度未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。
(八)重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)
2022年度未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)事項(xiàng)。
(九)重大未決訴訟
2021年度未發(fā)生重大未決訴訟。
(十)利潤(rùn)分配
審議2021年度利潤(rùn)分配方案。
(十一)金融衍生業(yè)務(wù)等
2022年度公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。
五、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2022年度營(yíng)業(yè)收入預(yù)算600563.44萬(wàn)元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入742711.98萬(wàn)元,完成123.67%;營(yíng)業(yè)成本預(yù)算指標(biāo)為579858.93萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生營(yíng)業(yè)成本720592.83萬(wàn)元,完成124.27%;利潤(rùn)總額預(yù)算指標(biāo)1505.22萬(wàn)元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1738.81萬(wàn)元,完成115.52%。
六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況
(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1.經(jīng)營(yíng)責(zé)任
(1)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史最優(yōu)
2022年,國(guó)際物流公司深入貫徹黨的二十大會(huì)議精神及習(xí)近平總書(shū)記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的指示精神,全面落實(shí)華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)決策部署,緊緊圍繞全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)綜合物流園區(qū)功能完善,持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范,不斷拓展國(guó)內(nèi)及國(guó)際供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),確保企業(yè)運(yùn)行保持穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入74.27億元,同比增長(zhǎng)10.52%,完成考核指標(biāo)60億元的123.78%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1738.81萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)46.92%,完成考核指標(biāo)1500萬(wàn)元的115.92%;累計(jì)完成發(fā)運(yùn)量998.67萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)33.49%,完成考核指標(biāo)750萬(wàn)噸的133.16%;進(jìn)出口總額累計(jì)完成3.52億元,同比增長(zhǎng)235.24%,完成考核指標(biāo)3億元的117.33%;全面超額完成了華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),均創(chuàng)歷史最好水平。
(2)陸港主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)
2022年,公司三站全年發(fā)運(yùn)量首次達(dá)到千萬(wàn)噸級(jí)。興縣公司實(shí)現(xiàn)單日、單月、全年發(fā)運(yùn)量均創(chuàng)歷史新高,成為公司首個(gè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效的物流園區(qū);通過(guò)兩年多的不懈努力,爭(zhēng)取到國(guó)家5000萬(wàn)元儲(chǔ)煤棚建設(shè)補(bǔ)助資金。長(zhǎng)子公司重車(chē)環(huán)形疏解線土建工程全線貫通,35KV供電增容工程順利啟動(dòng),與成功集團(tuán)、反坡煤業(yè)合作建設(shè)的100萬(wàn)噸頂部落煤式封閉儲(chǔ)煤棚拔地而起,70萬(wàn)噸中央政府煤炭?jī)?chǔ)備基地項(xiàng)目完成提報(bào),6月起常態(tài)化開(kāi)行通往中亞連通歐洲的5列國(guó)際聯(lián)運(yùn)列車(chē)。文水公司發(fā)運(yùn)到重品類(lèi)不斷豐富,精細(xì)化管控收費(fèi)環(huán)節(jié),努力提高單位收益。
(3)大宗供應(yīng)鏈鏈主鏈核作用日益凸顯
2022年,供應(yīng)鏈分公司以轉(zhuǎn)型提效做實(shí)供應(yīng)鏈核心企業(yè)、鞏固鏈主地位為目標(biāo),以增強(qiáng)供應(yīng)鏈集成服務(wù)的安全性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性為抓手,加快業(yè)務(wù)架構(gòu)從傳統(tǒng)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)向物流供應(yīng)鏈綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型。國(guó)內(nèi)國(guó)際供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),國(guó)內(nèi)焦煤板塊做優(yōu)做強(qiáng)、電煤板塊快速壯大,進(jìn)出口業(yè)務(wù)持續(xù)拓展。
(二)安全責(zé)任
1.安全理念和文化
牢固樹(shù)立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的安全理念,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,采取有效措施防風(fēng)險(xiǎn)保安全,有效防范遏制事故發(fā)生,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
2.安全舉措
(1)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。一是制定下發(fā)了晉國(guó)物﹝2022﹞1號(hào)文件,明確了2022年安全生產(chǎn)工作思路,布置了2022年的重點(diǎn)工作。二是組織制定了2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練3項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議及安全管理工作會(huì)。四是與所屬子分公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并覆蓋至班組及一線崗位操作人員。
(2)落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。全年公司本部共開(kāi)展安全內(nèi)培5次、累計(jì)培訓(xùn)300余人次。通過(guò)一系列教育培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高了公司全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
(3)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。2022年6月是全國(guó)第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)開(kāi)始前,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)形式和具體安排;活動(dòng)期間,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,強(qiáng)化了“人民至上、生命至上”理論,并通過(guò)掛宣傳橫幅,張貼安全宣傳海報(bào),開(kāi)展應(yīng)急演練、發(fā)放宣傳資料等多種形式,全面營(yíng)造了公司“安全生產(chǎn)月”期間的濃厚氛圍,極大的激發(fā)了各級(jí)尤其是一線職工的安全生產(chǎn)熱情,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
(4)強(qiáng)化隱患排查治理工作。貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)“十五條”措施及我省細(xì)化安全生產(chǎn)“五十六條”措施,公司制定了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案,并分解細(xì)化了“六十一條”任務(wù)清單,公司各級(jí)采取領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)或包保檢查、安管人員定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)隱患排查等多種方式,結(jié)合冬春火災(zāi)防控、安全生產(chǎn)集中整治、專(zhuān)項(xiàng)檢查、汛期防控、專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)等多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),2022年公司各級(jí)開(kāi)展安全檢查201次,發(fā)現(xiàn)隱患221項(xiàng),均為一般隱患。其中,公司本部開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)37次,發(fā)現(xiàn)隱患86項(xiàng),現(xiàn)已全部整改完成。
(5)加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。規(guī)范生產(chǎn)安全事故報(bào)告流程,修訂完善本單位應(yīng)急預(yù)案,在調(diào)查分析應(yīng)急資源和風(fēng)險(xiǎn)隱患的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化響應(yīng)措施,優(yōu)化上下銜接,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,制定安全事故演練計(jì)劃并及時(shí)開(kāi)展安全事故演練。
3.職業(yè)安全健康等
各子公司在職業(yè)健康方面,均采取了一些有效措施,通過(guò)吸塵車(chē)和灑水車(chē)對(duì)貨場(chǎng)和進(jìn)站道路定時(shí)進(jìn)行除塵和灑水作業(yè),并在作業(yè)期間,現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)格按要求佩戴粉塵口罩,落實(shí)通風(fēng)、除塵措施,最大程度的降低煤粉塵對(duì)職業(yè)健康的影響。
(三)創(chuàng)新責(zé)任
1.創(chuàng)新體系建設(shè)
山西國(guó)際物流有限公司2022年創(chuàng)新體系建設(shè)工作包括:一是完成了工業(yè)化與信息化融合管理體系貫標(biāo)工作,于2022年5月6日正式取得了《兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)》;二是按照《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司投資管理辦法(試行)》等相關(guān)制度要求積極推進(jìn)山西國(guó)際物流工程技術(shù)應(yīng)用有限公司成立籌備工作,現(xiàn)已通過(guò)集團(tuán)黨委會(huì)審議,取得國(guó)運(yùn)公司備案批復(fù)。
2.科研成果
山西國(guó)際物流有限公司2022年科研工作包括:一是開(kāi)展公司智慧物流一期ERP項(xiàng)目運(yùn)維工作,確保SAP-ERP系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。二是完成了智慧物流一期ERP項(xiàng)目驗(yàn)收工作。國(guó)際物流公司智慧物流一期ERP項(xiàng)目作為公司的系統(tǒng)性工程項(xiàng)目,對(duì)公司進(jìn)一步做實(shí)、做大、做強(qiáng)、做新供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展起到結(jié)構(gòu)性、根本性作用,是國(guó)際物流公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中從“0”到“1”的重要里程碑。三是按照省委省政府“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”工作要求及華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司“155689”發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)展了智慧物流二期規(guī)劃部署有關(guān)工作。
3.科技人才培養(yǎng)
公司加強(qiáng)智慧物流建設(shè),2021年ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)上線運(yùn)行。2022年在原有的基礎(chǔ)上,持續(xù)加大科技投入,鞏固和加強(qiáng)科技創(chuàng)新成果。注重科技人才培養(yǎng),研究制定了《山西國(guó)際物流有限公司員工專(zhuān)業(yè)化能力提升工程實(shí)施方案(2022-2024年)》,通過(guò)強(qiáng)化政策引領(lǐng)、渠道拓展等舉措,引導(dǎo)鼓勵(lì)職工立足崗位提升技能,進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造,不斷推動(dòng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作邁上新臺(tái)階,助力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(四)環(huán)境責(zé)任
1.環(huán)境管理體系建設(shè)
公司由健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理工作,建立完善環(huán)境保護(hù)管理制度,環(huán)境保護(hù)工作以“保護(hù)優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理、公眾參與、損害擔(dān)責(zé)”為原則,堅(jiān)持清潔生產(chǎn)。
2.清潔能源利用
采用空氣能熱源泵取暖,不產(chǎn)生環(huán)境污染。
3.節(jié)能降耗
暫不涉及。
4.礦山綠化
暫不涉及。
5.“三廢”治理等
廢水:無(wú);
揚(yáng)塵:主要是煤粉塵,一般采用封閉作業(yè)、通風(fēng)稀釋、苫蓋防塵網(wǎng)、灑水噴霧、噴灑抑塵劑的方式處理;
固體廢棄物:在建工程的土石采用苫網(wǎng)覆蓋的方式處理。
6.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行
主要環(huán)保設(shè)施包括:儲(chǔ)煤棚、軸流風(fēng)機(jī)、噴霧防塵裝置、噴淋系統(tǒng)、抑塵劑噴灑系統(tǒng)、雨水收集池、擋風(fēng)抑塵墻、灑水車(chē)等。
7.污染物排放情況等
子公司存在工程建設(shè)的,按照要求對(duì)施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的主要污染源廢棄土石采取覆蓋措施;在生產(chǎn)運(yùn)行中,公司所屬生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)環(huán)保要求,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,完善環(huán)保設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常環(huán)境監(jiān)測(cè)管理,通過(guò)采取上站道路及煤場(chǎng)灑水、煤場(chǎng)噴淋降塵、煤炭全封閉皮帶運(yùn)輸、通風(fēng)除塵、噴霧降塵、火車(chē)裝車(chē)噴灑抑塵液、出站車(chē)輛沖洗等措施,極大的減少了煤塵對(duì)集運(yùn)站周?chē)h(huán)境的影響。
(五)企業(yè)責(zé)任
1.產(chǎn)品質(zhì)量
無(wú)
2.員工情況
截止2022年12月,公司從業(yè)人員319人。
3.勞動(dòng)保障
公司保障員工的勞動(dòng)待遇水平,為全體員工繳納五險(xiǎn)二金。
4.培訓(xùn)與成長(zhǎng)
為落實(shí)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),公司積極搭建全公司學(xué)習(xí)交流平臺(tái),利用“陸港云課堂”、“國(guó)際物流”大講堂和“專(zhuān)精微課堂”等培訓(xùn)形式,形成常態(tài)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。組織公司廣大員工積極參加集團(tuán)“陸港大講堂”和“陸港云課堂”活動(dòng),不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)方案,規(guī)范培訓(xùn)流程。
5.薪酬福利
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等情況,建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,提升在崗職工的獲得感、滿足感和歸屬感。
6.納稅情況
按時(shí)足額繳納了各種稅款
7.扶貧救災(zāi)
2022年公司積極響應(yīng)上級(jí)黨委要求,建立公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜,駐村第一書(shū)記、 工作隊(duì)員以及公司全員廣泛參與的結(jié)對(duì)幫扶體系,實(shí)現(xiàn)脫貧戶和“三類(lèi)人員”結(jié)對(duì)幫扶全覆蓋。
按照上級(jí)統(tǒng)一部署,緊盯鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果的硬任務(wù)、嚴(yán)把深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新要求,有序推進(jìn)駐村幫扶工作,做到思想不松、工作不亂、隊(duì)伍不散、干勁不減。駐村工作隊(duì)積極配合縣、鄉(xiāng)、村始終把防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶作為過(guò)渡期內(nèi)鞏固脫貧成果工作最重要、最核心的任務(wù),建立三線預(yù)警機(jī)制,以“網(wǎng)格管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、分類(lèi)幫扶”筑牢防止返貧致貧“防火墻”。
一、配合縣級(jí)層面網(wǎng)格管理包干到位。工作隊(duì)吃住在村扎根基層,協(xié)同配合做到橫向到邊、縱向到底,不漏一戶一人,讓每戶家庭、每個(gè)變故都有責(zé)任人和看護(hù)者。
二、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及時(shí)高效。依托防返貧監(jiān)測(cè)體系“三線并行、三級(jí)審核”模式,做到快速發(fā)現(xiàn)、及時(shí)預(yù)警、應(yīng)納盡納。目前,結(jié)對(duì)幫扶村(五臺(tái)縣豆村鎮(zhèn)李家寨村)全村共有脫貧戶190戶459人,識(shí)別納入監(jiān)測(cè)對(duì)象13戶20人。
三、精準(zhǔn)幫扶到點(diǎn)到位。按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,配合所在地政府制定針對(duì)性幫扶措施,及時(shí)救助、精準(zhǔn)幫扶,嚴(yán)格落實(shí)“單人戶”保、就業(yè)成本扣減、低保漸退等政策,堅(jiān)決避免因“脫保”“漏?!?等造成的規(guī)模性返貧。目前,全村“三類(lèi)人員”已穩(wěn)定,全村脫貧人口享受低保對(duì)象低保戶81戶103人、五保戶12戶12人,基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助。
四、形式多樣幫扶成效顯現(xiàn)。2022年開(kāi)展《與愛(ài)同在 撐持兒童》《走訪慰問(wèn)老黨員 傳遞黨情暖心田》等活動(dòng)受到當(dāng)?shù)乩习傩找恢潞迷u(píng);通過(guò)公司集體采購(gòu)代銷(xiāo)、駐村內(nèi)銷(xiāo)、“832”網(wǎng)絡(luò)助銷(xiāo)、“幫扶隨手拍”“抖音”宣傳幫銷(xiāo)農(nóng)副產(chǎn)品達(dá)4萬(wàn)元,切實(shí)增強(qiáng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,得到了當(dāng)?shù)卣目隙ā?/span>
8.黨風(fēng)廉政建設(shè)等
積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng),定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,組織黨員及入黨積極分子積極學(xué)習(xí)黨的二十大精神、黨章黨規(guī)及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)最新論述,認(rèn)真遵守執(zhí)行黨中央的路線方針政策,觀看警示教育片,開(kāi)展民主評(píng)議黨員和組織活動(dòng),自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督、批評(píng)與教育。
七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
2022年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入74.27億元,同比增長(zhǎng)10.52%,完成考核指標(biāo)60億元的123.78%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1738.81萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)46.92%,完成考核指標(biāo)1500萬(wàn)元的115.92%。
八、大額度資金運(yùn)作
(一)重大投資
2022年山西國(guó)際物流有限公司完成投資共計(jì)22275.65萬(wàn)元,其中長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)長(zhǎng)子公司)完成投資9975.65萬(wàn)元;興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)興縣公司)完成投資12300萬(wàn)元。國(guó)際物流公司2022年不涉及股權(quán)投資項(xiàng)目。(二)重大融資
截止2022年12月末,山西國(guó)際物流有限公司外部融資授信額度為252000萬(wàn)元,提用額度163084萬(wàn)元。
(三)資產(chǎn)抵押
公司不涉及資產(chǎn)抵押。
(四)質(zhì)押及對(duì)外擔(dān)保
截止2022年12月末,山西國(guó)際物流有限公司提供擔(dān)保額為11000萬(wàn)元。
(五)對(duì)外提供借款
經(jīng)黨委會(huì)、董事會(huì)決議,同意向子公司長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司提供借款5190萬(wàn)元,興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司提供借款1億元,山西海威物流有限公司提供借款850萬(wàn)元。
(六)年度對(duì)外捐贈(zèng)情況
2022年度無(wú)發(fā)生對(duì)外捐贈(zèng)情況。
(七)境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運(yùn)作情況等
2022年度無(wú)發(fā)生境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運(yùn)作情況。
九、職工權(quán)益維護(hù)
(一)全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)
全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)為:15份。
(二)維護(hù)職工權(quán)益典型案例
案例一:2022年年初簽訂集體合同。
案例二:年中,年終工會(huì)組織了對(duì)落實(shí)《勞動(dòng)合同法》和女職工勞動(dòng)保護(hù)兩項(xiàng)民主監(jiān)督。
(三)職稱(chēng)評(píng)定辦法及程序
根據(jù)《山西國(guó)際物流有限公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格和職業(yè)資格管理暫行辦法》執(zhí)行。
(四)人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況
積極落實(shí)“人人持證,技能社會(huì)”建設(shè)提質(zhì)增效工作,公司出臺(tái)一系列激勵(lì)措施,培養(yǎng)高素質(zhì)、高質(zhì)量的新增技能人才和高技能人才,著力打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。
1.人的方面。提高職工的安全意識(shí)、工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能水平,落實(shí)“四不傷害”,杜絕“三違現(xiàn)象”。
2.物的方面。落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,提高設(shè)備的安全可靠性,強(qiáng)化設(shè)備的巡回檢查,加強(qiáng)工具的使用管理,保障設(shè)備的安全防護(hù)裝置完好可靠。
3.環(huán)境方面。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全和文明生產(chǎn)管理,改善作業(yè)條件,保證安全設(shè)施完好可靠,清除現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。
4.管理方面。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、組織體系、制度體系、監(jiān)管體系、應(yīng)急救援管理體系、考核獎(jiǎng)懲體系六大體系,落實(shí)“三管理三必須”政策。
十、全年工會(huì)工作情況概述
2022年,國(guó)際物流工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)省總工會(huì)及上級(jí)工會(huì)部署的各項(xiàng)任務(wù),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力。全年工作情況概述如下:
(一)加強(qiáng)自身建設(shè),提高民主管理水平。國(guó)際物流工會(huì)持續(xù)對(duì)各子公司工會(huì)制度的制訂、規(guī)范,以及工會(huì)專(zhuān)項(xiàng)賬戶等方面做了指導(dǎo)。年中、年終兩次組織對(duì)公司落實(shí)《勞動(dòng)合同法》和女職工勞動(dòng)保護(hù)兩項(xiàng)民主監(jiān)督。做好評(píng)優(yōu)評(píng)先推選工作,組織召開(kāi)三次職工代表大會(huì),維護(hù)職工權(quán)益。
(二)履行工會(huì)職責(zé),切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。嚴(yán)格按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法合理進(jìn)行各項(xiàng)支出。根據(jù)全國(guó)總工會(huì)的規(guī)定,對(duì)相關(guān)部分規(guī)定調(diào)整。會(huì)同組織人事部完善2022年集體合同的修訂。認(rèn)真做好慰問(wèn)工作;在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)為全體會(huì)員選購(gòu)福利,在職工生日送上精心設(shè)計(jì)定制的賀卡與蛋糕;三八節(jié),為女職工送去節(jié)日的問(wèn)候與祝愿。成立國(guó)際物流公司羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)。辦理“云閃付”一次性消費(fèi)券。
(三)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)拼搏活力。組織開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng),工會(huì)在各子分公司、各部室(中心)事業(yè)部全面開(kāi)展群眾性“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”競(jìng)賽活動(dòng),制定了國(guó)際物流公司“五小”實(shí)施方案。組織調(diào)車(chē)作業(yè)技能競(jìng)賽全面提高一線作業(yè)人員崗位素質(zhì)和操作綜合技能,加強(qiáng)一線作業(yè)人員的安全意識(shí),9月-10月,由國(guó)際物流工會(huì)主辦,長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司具體承辦了調(diào)車(chē)作業(yè)技能競(jìng)賽。
(四)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)活力凝聚力。策劃、設(shè)計(jì)新春賀歲、2022開(kāi)局沖鋒號(hào)、抗疫視頻以及線上急難愁盼公眾號(hào);組織開(kāi)展“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng);開(kāi)展“童心童趣迎六一”活動(dòng);組織參加“勞模月”系列活動(dòng);組織參加集團(tuán)少兒書(shū)畫(huà)大賽;組織“助力高考 筑夢(mèng)同行”愛(ài)心護(hù)考活動(dòng);開(kāi)展“清涼一夏—我到一線來(lái)看你”慰問(wèn)活動(dòng);承辦集團(tuán)第二屆“陸港杯”職工籃球賽;組織安全教育警示活動(dòng);組織開(kāi)展廉政家訪活動(dòng)。